IDCom International Inc.
Le changement
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a. Implantation du changement
Le changement est la clé de la réussite pour la majorité des entreprises qui ont à s’adapter aux nouveaux défis et marchés de l’an 2000. Par contre, parler du changement dans l’entreprise crée des insécurités et des tensions pour la majorité des intervenants et employés : « Pourquoi changer et pour aller vers quoi ? » Faciliter l’implantation du changement permet d’améliorer les conditions de succès de sa mise en place qui, en retour, favorisera les rendements et la profitabilité de l’entreprise.
b. Changement de culture d’entreprise
Les entreprises vivent des transitions importantes caractérisées par un besoin d’adaptation aux changements. Les marchés sont en pleine effervescence et toute organisation atteint des résultats par l’installation efficace de sa nouvelle culture d’entreprise à travers le développement de son potentiel mobilisable. L’installation d’une culture réside dans l’esprit d’équipe et l’accompagnement des ressources humaines dans le changement. Ceci se fait en s’adaptant aux nouveaux marchés et aux valeurs primordiales nécessaires au bon fonctionnement de l’entreprise. Un changement de mission, de vision, de nouvelles affiliations stratégiques, des fusions et l’ouverture aux marchés internationaux, passent tous par l’installation d’une culture gagnante.
La transition entre une image actuelle de l’entreprise et le sentiment d’appartenance à une nouvelle culture est ponctuée par la création d’un climat de confiance. Il s’agit de développer la sensibilisation, l’action et la responsabilisation de chacun afin d’oeuvrer dans la même direction. L’intelligence d’une organisation et sa capacité d’adaptation aux nouveaux marchés provient de son personnel, c’est pourquoi IDCOM vous propose de faciliter cette transition vers l’installation de votre nouvelle culture, en faisant en sorte que vos employés suivent votre évolution.
Voici quelques titres de nos formations en accompagnement au changement:
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Stratégies d'implantation du changement.
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Gestion du stress et du changement: consolider les liens d'équipe en période de changement.
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Gérer les changements: formation en communication, relations de travail et adaptation aux transitions.
