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IDCom International Inc.
I.D.Com International Inc. pour des services de coaching et d'accompagnement avec l'utilisation de la PNL et des formations de Coaching PNL
a. Accompagnement
Le
coaching est un mode de soutien individuel indiqué pour la mise sur pied
d'objectifs de réalisation ou de révision d'un projet. Le coach accompagne en
répondant au rythme et aspirations de chacun. Il aide à redéfinir les objectifs,
facilite la transition et s'assure que son client avance au maximum de ses
possibilités. Il dit à son client ce que n'ose pas faire son meilleur ami, lui
dire exactement ce qu'il en est, et le soutenir tout au long de sa démarche et
de sa réflexion afin de l'orienter vers l'action juste.
b. Entretiens d'évaluation
Responsables hiérarchique, vous avez à concilier les exigences de l'entreprise avec les aspirations du personnel. L'entretien d'évaluation annuel est le moyen de formaliser et d'actualiser les dossiers individuels, d'analyser les résultats et de fixer les objectifs quantitatifs et qualitatifs pour l'année à venir. Il s'agit de proposer un entretien d'échange et d'appréciation, impliquant le salarié et son responsable hiérarchique dans une démarche contractuelle. L'entretien d'évaluation permet vis-à-vis du salarié : d'évaluer sa contribution pour l'année écoulée, de déterminer ses objectifs réalisables pour l'année à venir, de recueillir ses aspirations et ses souhaits, d'envisager des possibilités d'évolution, d'identifier ses potentiels et de définir ses besoins de formation.
L'entretien d'évaluation pour l'entreprise sert à améliorer ses performances
dans tous les domaines grâce à la détermination d'objectifs quantitatifs et
qualitatifs, ambitieux mais réalisables, et acceptés par le plus grand nombre.
c. Analyse de l'image professionnelle
Notre image professionnelle influence nos résultats d'affaires. L'analyse de
cette image que nous reflétons permet de déterminer l'impact que nous avons sur
notre environnement sans même nous en rendre compte. Notre voix, notre
gestuelle, nos vêtements et notre prestance, tous les éléments de notre image
doivent être pris en ligne de compte. Nous offrons donc une analyse complète des
éléments formant l'image que nous projetons aux autres afin d'y apporter les
correctifs souhaités pour être en lien avec nos objectifs personnels et
professionnels. d. Évaluation du potentiel
Lors d'un entretien privé l'évaluation du potentiel permet de définir notre
orientation professionnelle. Nos capacités et talents sont alors mis en oeuvre
afin de les conseillers dans leurs choix de vie. Bien déceler ce que l'on
possède et découvrir nos possibilités permet d'orienter clairement la direction
à prendre, d'ajuster notre vitesse de croisière et ainsi déterminer sans
équivoque où nous sommes à notre meilleur. e. Maximisation des ressources
Donner
notre maximum, et même parvenir à le dépasser, c'est d'être toujours dynamique
et chef de file de notre métier. Une fois l'établissement des ressources déjà
présentes chez nous complété et l'identification du potentiel fait, il s'agit de
mettre en place une stratégie pour maximiser nos résultats qui tiendra compte de
notre savoir faire et de savoir être. f. Bilan des compétences
Le bilan des compétences permet au client d'analyser ses compétences professionnelles et individuelles, ainsi que ses potentiels mobilisables dans le cadre d'un projet professionnel ou d'un projet de formation. Le bilan se déroule en trois phases : La phase préliminaire : il s'agit d'une séance d'accueil afin d'informer le salarié sur les modalités du bilan et d'appréhender sa problématique : contexte du bilan, motivations et objectifs. À l'issue de l'entretien, le consultant porte un premier diagnostic et met en place un plan de travail personnalisé, en accord avec le salarié.
La phase d'investigation : elle commence par un bilan personnel pour éclairer la personnalité du demandeur, ses motivations et ses aspirations. Elle se poursuit par un bilan professionnel, avec l'analyse du parcours professionnel et des connaissances acquises et la définition des domaines de compétence. Enfin, elle s'achève sur la détermination d'un projet professionnel réaliste avec un ou plusieurs profils de postes, et la confrontation aux possibilités du marché, avec la recherche de cibles potentielles.
La phase
de conclusions : elle s'établit lors d'une séance de synthèse qui retrace les
différentes étapes de la démarche de bilan et rend compte des résultats. Le
consultant donne son avis et ses préconisations, et le sujet exprime ce qu'il a
pensé de la prestation. g. Accompagnement à la recherche d'emploi
Sur un marché hautement concurrentiel, où le flot des demandeurs d'emploi dépasse largement les offres. La démonstration est faite qu'il faut faire preuve d'un véritable professionnalisme de la recherche d'emploi pour se vendre soi-même en tirant tous les atouts du marketing stratégique. Chercher un emploi représente un travail conséquent qui prend parfois des allures de parcours du combattant. C'est souvent au moral que se fera la différence. La personnalité et la mise en scène des candidatures sont déterminantes.
Etre
accompagné permet de garder le rythme, de s'ouvrir à des méthodes nouvelles,
d'adapter ses candidatures et d'avoir un regard objectif sur le marché, sans
céder au découragement. Il s'agit de dynamiser sa recherche et de se munir
d'outils efficaces pour promouvoir ses candidatures.
Pour des
cas particuliers ou des besoins spécifiques, nous proposons des supports
personnalisés. Un entretien de diagnostic permet de définir le programme
d'intervention et d'en fixer la durée. Un devis est émis auprès du prescripteur
qui confirme la prescription par le biais d'une convention de formation. Il peut
s'agir d'une présentation matérielle courte de type logistique (CV,
lettres,cibles,...), d'une prestation de re-dynamisation ou d'un accompagnement
plus long nécessitant une approche psychologique. |
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