Atelier exceptionnel

Ultime Actualisation de Soi

avec le Dr. Michael Hall

du 23 au 25 mai 2008

à Montréal

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Formations et ateliers

PNL 2008-2009

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IDCom International Inc.
Service de Coaching

 

Motiver et influencer Plan de formation Coaching Le changement Gestion des appels Ressources Humaines Les ventes Commissions scolaires L'éthique Gestion du temps & du stress Animation et présentation Communication

 

I.D.Com International Inc. pour des services de coaching et d'accompagnement avec l'utilisation de la PNL et des formations de Coaching PNL

 

a. Accompagnement

 

Le coaching est un mode de soutien individuel indiqué pour la mise sur pied d'objectifs de réalisation ou de révision d'un projet. Le coach accompagne en répondant au rythme et aspirations de chacun. Il aide à redéfinir les objectifs, facilite la transition et s'assure que son client avance au maximum de ses possibilités. Il dit à son client ce que n'ose pas faire son meilleur ami, lui dire exactement ce qu'il en est, et le soutenir tout au long de sa démarche et de sa réflexion afin de l'orienter vers l'action juste.
 

 

b. Entretiens d'évaluation

 

Responsables hiérarchique, vous avez à concilier les exigences de l'entreprise avec les aspirations du personnel. L'entretien d'évaluation annuel est le moyen de formaliser et d'actualiser les dossiers individuels, d'analyser les résultats et de fixer les objectifs quantitatifs et qualitatifs pour l'année à venir. Il s'agit de proposer un entretien d'échange et d'appréciation, impliquant le salarié et son responsable hiérarchique dans une démarche contractuelle. L'entretien d'évaluation permet vis-à-vis du salarié :  

  • d'évaluer sa contribution pour l'année écoulée,

  • de déterminer ses objectifs réalisables pour l'année à venir,

  • de recueillir ses aspirations et ses souhaits,

  • d'envisager des possibilités d'évolution,

  • d'identifier ses potentiels et de définir ses besoins de formation.

  • L'entretien d'évaluation pour l'entreprise sert à améliorer ses performances dans tous les domaines grâce à la détermination d'objectifs quantitatifs et qualitatifs, ambitieux mais réalisables, et acceptés par le plus grand nombre.
     
     

    c. Analyse de l'image professionnelle

     

    Notre image professionnelle influence nos résultats d'affaires. L'analyse de cette image que nous reflétons permet de déterminer l'impact que nous avons sur notre environnement sans même nous en rendre compte. Notre voix, notre gestuelle, nos vêtements et notre prestance, tous les éléments de notre image doivent être pris en ligne de compte. Nous offrons donc une analyse complète des éléments formant l'image que nous projetons aux autres afin d'y apporter les correctifs souhaités pour être en lien avec nos objectifs personnels et professionnels.
     

     

    d. Évaluation du potentiel

     

    Lors d'un entretien privé l'évaluation du potentiel permet de définir notre orientation professionnelle. Nos capacités et talents sont alors mis en oeuvre afin de les conseillers dans leurs choix de vie. Bien déceler ce que l'on possède et découvrir nos possibilités permet d'orienter clairement la direction à prendre, d'ajuster notre vitesse de croisière et ainsi déterminer sans équivoque où nous sommes à notre meilleur.
     

     

    e. Maximisation des ressources

     

    Donner notre maximum, et même parvenir à le dépasser, c'est d'être toujours dynamique et chef de file de notre métier. Une fois l'établissement des ressources déjà présentes chez nous complété et l'identification du potentiel fait, il s'agit de mettre en place une stratégie pour maximiser nos résultats qui tiendra compte de notre savoir faire et de savoir être.
     
     

    f. Bilan des compétences

     

    Le bilan des compétences permet au client d'analyser ses compétences professionnelles et individuelles, ainsi que ses potentiels mobilisables dans le cadre d'un projet professionnel ou d'un projet de formation. Le bilan se déroule en trois phases :

    La phase préliminaire : il s'agit d'une séance d'accueil afin d'informer le salarié sur les modalités du bilan et d'appréhender sa problématique : contexte du bilan, motivations et objectifs. À l'issue de l'entretien, le consultant porte un premier diagnostic et met en place un plan de travail personnalisé, en accord avec le salarié.

     

    La phase d'investigation : elle commence par un bilan personnel pour éclairer la personnalité du demandeur, ses motivations et ses aspirations. Elle se poursuit par un bilan professionnel, avec l'analyse du parcours professionnel et des connaissances acquises et la définition des domaines de compétence. Enfin, elle s'achève sur la détermination d'un projet professionnel réaliste avec un ou plusieurs profils de postes, et la confrontation aux possibilités du marché, avec la recherche de cibles potentielles.

     

    La phase de conclusions : elle s'établit lors d'une séance de synthèse qui retrace les différentes étapes de la démarche de bilan et rend compte des résultats. Le consultant donne son avis et ses préconisations, et le sujet exprime ce qu'il a pensé de la prestation.
     
     

    g. Accompagnement à la recherche d'emploi

     

    Sur un marché hautement concurrentiel, où le flot des demandeurs d'emploi dépasse largement les offres. La démonstration est faite qu'il faut faire preuve d'un véritable professionnalisme de la recherche d'emploi pour se vendre soi-même en tirant tous les atouts du marketing stratégique. Chercher un emploi représente un travail conséquent qui prend parfois des allures de parcours du combattant. C'est souvent au moral que se fera la différence. La personnalité et la mise en scène des candidatures sont déterminantes.

     

    Etre accompagné permet de garder le rythme, de s'ouvrir à des méthodes nouvelles, d'adapter ses candidatures et d'avoir un regard objectif sur le marché, sans céder au découragement. Il s'agit de dynamiser sa recherche et de se munir d'outils efficaces pour promouvoir ses candidatures.
    Nous avons mis au point des services de :

    • Préparation aux entrevues.

    • Aide à la création d'entreprise.

    • Marketing du projet professionnel et outils de la recherche d'emploi.

    • Entraînement à la communication et à l'entretien.

    • Programme global de réinsertion.

    • Insertion des jeunes diplômés.

    Pour des cas particuliers ou des besoins spécifiques, nous proposons des supports personnalisés. Un entretien de diagnostic permet de définir le programme d'intervention et d'en fixer la durée. Un devis est émis auprès du prescripteur qui confirme la prescription par le biais d'une convention de formation. Il peut s'agir d'une présentation matérielle courte de type logistique (CV, lettres,cibles,...), d'une prestation de re-dynamisation ou d'un accompagnement plus long nécessitant une approche psychologique.
     

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