IDCom International Inc.
Ressources Humaines
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Outplacement individuel
Dans le cadre d'un licenciement l'outplacement est la préparation au départ de l'entreprise et le soutien dans la recherche d'un autre emploi.
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Définition de l'argumentaire du projet professionnel.
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Détermination des domaines de compétences et formulation de l'offre de service.
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CV classique et thématique, lettres de candidature, mini-CV...
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Stratégie de recherche : de la segmentation du marché à l'analyse des cibles.
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Communication orale : préparation et simulations vidéo d'entretiens de recrutement,
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préparation d'appels téléphoniques.
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Établissement d'un plan de prospection personnalisé.
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Soutien psychologique adapté.
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Selon le besoin travail de prospection et de relance en commun.
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Suivi jusqu'à la confirmation dans le nouvel emploi.
Plan de réduction des effectifs
Nous proposons d'assister la direction de l'entreprise pour la conception
stratégique et la rédaction du plan de licenciement. La séparation
est une période difficile à vivre non seulement pour celui
qui quitte l'entreprise, mais également pour ceux qui restent: nous vous aidons à informer les personnels concernés,
les délégués du personnel, mais aussi tous ceux qui
vivent dans l'entreprise les conséquences négatives du licenciement.
Nos prestations sont modulables selon la demande et concernent chacune
des phases de l'opération : élaboration du plan de licenciement,
mise en place et pilotage de l'antenne emploi, préparation des candidats,
conduite et suivi des réinsertions et des créations d'entreprises.
Recrutement et sélection du personnel
Nous vous aidons lors du recrutement et de la sélection du personnel
pour votre entreprise. Nous pouvons faire le recrutement pour vous, établir
des critères d'embauche et créer des tests d'évaluation.
De plus, nous préparons selon vos besoins les annonces de demande
d'emploi à paraître dans les journaux, faisons la lecture
des C.V. et le tri de sélection pour les entrevues. Nous pouvons
également mener les entrevues de sélection et faire le suivi
du personnel embauché.
Consolidation d’équipe
Une équipe liée ensemble favorise grandement l’atteinte des résultats de l’entreprise. La consolidation permet la coopération, de se fixer des buts et priorités et d’assigner les rôles et responsabilités de chacun. L’énergie du groupe est utilisée à résoudre les problèmes sans compétition, favorisant ainsi l’expression des opinions diverses au lieu de chacun pour soi, et les conflits générés par un manque de communication et de liens entre employés ou collègues. Une consolidation d’équipe est donc un processus continu incluant un diagnostic, des plans d’action, des stratégies d’implantation de ces plans et une évaluation continue de ce travail. Voici quelques titres de formation offerts:
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Prévoir les comportements et créer des liens.
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Consolider des liens d'équipe en période de changement.
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L'efficacité d'équipe.
